当豆包、元宝和千问以及它们背后的巨头公司已经写就家喻户晓的好故事，还有可能乘上力道正劲的AI东风，讲出一个富有吸引力的“新故事”吗？
诚然，人工智能的大脑正在飞速进化。但再聪明的大脑，如果没有一具能够感知、行动、交互的“身体”，终究只能困在服务器中。
智能终端，正是AI落地物理世界的“身体”，接下来的新故事，也注定将围绕物理AI展开。
在山东，这个新故事的主题是：用完备的产业链条为物理AI打造强健体魄。
从海尔的智能家电到歌尔的声学终端，从青岛的虚拟现实到济南的端侧AI芯片，山东正以4500亿元的产业目标、年产1亿台的制造底气，为这具“身体”锻造骨骼、注入神经。
告别“概念秀”山东具身入局“物理AI”早在今年1月，英伟达创始人黄仁勋就已公开宣告：物理AI的ChatGPT时刻已经到来。
看似简单的概念叠加，实则标志着AI发展范式的根本转向：那些习惯扮演大脑角色的大模型，正在长出“双足”，走出简化的数字世界，踏入复杂而具体的物理空间：这里有重力、摩擦力和永远无法“清零”的意外。
毕竟，在过去很长一段时间里，人工智能产业往往呈现出“头重脚轻”的结构：大算力、大模型在云端激战正酣，而端侧的硬件产品却因缺乏智能化内核，无法有效感知和改变物理世界。
山东具身入局，正是对这种“悬空”状态的主动破局。
看懂山东的布局，需先理解何谓具身。这本是认知科学的核心概念——认知不能脱离身体而存在，智能必须通过身体与世界的交互才能生成。
将这一概念移植到产业语境中，山东智能终端产业的战略选择便豁然开朗：不是让AI附身于终端，而是让终端成为AI的“天然身体”。
山东有这个底气。
2026年，《山东省电子信息制造业稳增长工作方案》明确提出：全省电子信息制造业营收突破8500亿元，其中人工智能终端产业营收达到4000亿元左右。
较早前发布的《山东省人工智能终端创新发展行动方案》更明确勾画：到2027年，全省人工智能终端产业规模将超过4500亿元，重点产品产量超过1亿台。
这组数字背后，实则是一场深刻的产业逻辑切换。
曾经依靠流水线产能、整机代工取胜的山东制造，底层逻辑正历经洗牌：硬件制造仍是根基，而由AI、工业软件、核心材料构成的产业“脑力”，正成为驱动终端产业跃升的核心变量。
纵观当下，智能终端产业正在经历一场从“肌肉”到“脑力”的深层重构。
“肌肉”是山东的存量优势。冰箱、空调、彩电等重点产品总产量突破7000万台，服务器、信创计算机等先进计算整机产业规模超过2000亿元。
“脑力”是山东的增量空间。端侧AI感知芯片、工业软件、大模型一体机，这些才是让肌肉拥有神经的关键。
而具身入局的核心，正是把“脑力”植入“肌肉”，让每一台终端都拥有感知、理解、决策、行动的完整能力闭环。
可以说，物理AI的时代帷幕已经拉开，山东正以具身之姿，稳稳站上舞台。
三大坚实“把手”
助鲁企紧握未来审视山东智能终端产业的发展现状，最醒目是其雄厚的产业基底。
今年1—5月，全省集成电路产业实现营收约500亿元、增长20%以上；工业机器人产量增长77.8%、高于全国近50个百分点；集聚规模以上电子信息制造企业1500多家、软件企业1000余家。
这些数据背后，更折射出山东智能终端产业发展的三个突出优势，如同三大坚实的“把手”，助鲁企拥有了紧握未来的底气。
一是规模之“把手”。
山东已不再满足于简单的终端组装，而是向上下游双向延伸。上游的集成电路、端侧AI感知芯片，中游的智能家电、虚拟现实设备，下游的工业软件应用，形成了一个闭环链条。这种上下游完备配套的产业体系，为企业降低了配套成本，提高了抗风险能力。
二是生态之“把手”。
山东以济南、青岛为双核引领的产业布局，培育出了全国电子百强企业5家、软件百强企业6家。海尔、海信等家电巨头向智能家居的转型，歌尔股份在虚拟现实领域的深耕，以及浪潮在计算终端领域的霸主地位，构成了山东智能终端产业的“四梁八柱”。这种“头雁”领飞的局面，带动了中小企业在细分领域的专精特新发展。
三是势能之“把手”。
工业机器人产量77.8%的增速，远超全国平均水平，这不仅反映了山东作为制造业大省对“机器换人”的巨大需求，更折射出山东在智能装备制造领域的供给能力正在爆发。这种供需两侧的同步发力，为智能终端企业提供了广阔的内需市场。
顺势而为，乘势而上，鲁企正站在产业上升通道中最具动能的那段坡道上。
冲关4500亿
换道造血求突围面向2027年全省人工智能终端产业规模突破4500亿元的明确目标，山东智能终端产业绝不能只走“堆产能、扩规模”的老路，必须于以下核心维度完成关键跃升。
其一，由单品智能迈向全域场景智能。
未来的竞争不再是单个终端产品的竞争，而是场景解决方案的竞争。山东应充分发挥制造业场景丰富的优势，推动智能终端与工业互联网、数字孪生、工业软件的深度融合，在智能工厂、智慧矿山、智慧港口等领域打造一批“护城河”应用。当终端成为场景数据的采集入口和控制中枢时，其产业附加值将从线性增长转向指数级跃升。
其二，由硬件单轮驱动“换道”软硬件深度协同。
山东需要在操作系统、嵌入式软件、端侧大模型、智能体等“软能力”上加大投入，改变“重硬轻软”的路径依赖。
特别是端侧AI的兴起，为山东提供了弯道超车的机会——如果能在端侧模型轻量化、边缘计算等前沿领域形成技术优势，将有望在全球智能终端产业格局重塑中占据有利位置。
其三，突破省内循环，敢于布局全球版图。
歌尔等企业的成功证明，山东终端企业完全有能力参与全球竞争。下一步，应支持更多企业大胆出海，在“一带一路”共建国家、RCEP成员国等市场建立品牌和渠道。德州聚焦共建“一带一路”国家市场需求发展智能手机的策略，值得在全省范围内推广。
至为关键的是，还需转换动力引擎，从政策输血走向市场“造血”。
财政奖补是产业起跑的“助燃剂”，但绝非长远奔跑的“永动机”。山东需构建更加市场化的创新生态，完善从风险投资、产业基金到知识产权交易、中试平台、检验检测的全链条服务体系。特别是要发挥省新旧动能转换基金的引导作用，撬动社会资本“投早、投小、投硬科技”，让市场之手与政策之手形成合力。
四个维度，四个台阶。从单点到场景，从“硬”到“软”，从省内到全球，从政策到市场——每一步跨越，都是山东智能终端产业迈向4500亿目标必须踩实的阶梯。
新故事不靠讲，靠去做。
当AI的大脑日益聪慧，谁为其锻造踏足现实的“身体”？山东的回答清晰而笃定。
它正以完备的制造基底为骨、全链条的产业生态为脉，为AI锻造一副能感知、会行动、可落地的强健体魄。
当智能终端的时代帷幕拉开，山东迈向4500亿的每一步，都是稳稳站上物理AI舞台中央的铿锵足音。
（大众新闻记者 张瑞雪）
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